2月24日上午10時，華都集團一年一度的工作年會在集團公司總部大會議召開，會議對過去一年進行總結回顧，對涌現出的優秀集體和個人進行表彰，對2025年的工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長周國允、總經理李鵬、公司經營班子、各子分公司經理、各項目經理、生產經理、主任工、經營副經理以及公司機關全體人員參加了會議，會議由集團公司經營副總張慶主持。
會議首先由集團公司總經理李鵬做《2025年工作報告》，總結回顧集團公司2024年度主要工作完成情況，分析公司面臨的形勢，安排部署2025年的主要工作目標。并對今年的十項重點工作任務做出如下部署和安排：進一步落實分公司管理模式；增強市場拓展能力，積極承攬新任務；切實抓好項目建設，在建項目圓滿收官；嚴格執行招采規定，規范招采行為；繼續跟進處理遺留問題；進一步加強精細化管理；加強人才培養和儲備；開展“我為華都發展做貢獻活動”；加強黨團工會組織建設，打造優秀企業文化。
隨后，由經營副總通報2024年遺留問題完成及考核情況，生產、經營及財務部門負責人安排布置了今年主要工作，對今年的工作做了具體要求。
會上，對2024年度涌現出的優秀項目部和優秀員工進行了表彰，并由董事長及總經理頒發了獎牌、榮譽證書和獎金。同時，優秀項目代表和優秀員工代表做了表態發言，分享了工作經驗和心得，表了信心決心，為公司的發展再立新功。
為充分調動全體員工的工作積極性和創造力，更好的完成2025年各項工作指標，總經理與董事會、各分公司、各項目部分別簽訂了集團公司經營目標責任書和分公司、項目經營目標責任書。為全年工作的高效完成夯實了基礎，奠定了責任基礎。
最后，集團公司黨委書記、董事長周國允作了重要講話，首先對會議進行了點評和總結，并深入分析和解讀了當前國內外經濟形式和建筑市場發展趨勢，指出我們正處在百年之未有的大變革中，要堅持“保生存、節儉度難關”原則，保質保量的完成各項目今年的工作任務。他提出要做好人才培養，全體人員要與時俱進加強學習，提升自身綜合素質，提高執行力，提高生存和發展的能力。并對各個分公司和各項目提出了新的要求和期望。尤其強調東院區項目今年要以爭創中州杯為目標，遺留問題責任人要盡職盡責爭取早日解決問題。最后感謝所有華都人的辛勤努力和付出，相信在全體員工的共同努力下，公司一定能夠在新的一年里取得更加輝煌的成績。